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租客体体凡尔赛文学 ——每一位租客的必修课

来源:租客网 2020年11月24日 18:14

 最近突然火起来的“凡尔赛文学”你了解多少?

凡尔赛体的鼻祖可以追溯到黄梅戏这句“为救李郎离家园,谁料皇榜中状元”,用看似低调的语言,不经意间流露出高调的“贵族生活”,欲扬先抑,明贬实褒。

这种段位高、利益远的炫耀方式立刻承包了网友一个星期的笑点。

不管现实是什么样子,只要用文字就能活成万人憧憬的样子,网友们纷纷表示,这题我会,笔给我,我来写!

沙雕网友的凡尔赛文学

青铜:

我这150的身高140的体重的中年老母,我儿子还夸我:“妈妈,我觉得虽然你胖了一点,还是很漂亮的,我觉得你是本小区最酷的妈妈,我从来没见到哪个胖子玩轮滑呢!”

黄金:

双十一真是变味了,跟着熬到十二点付款,早上一算,十几万金额的订单竟然只比平常省了千百块,早知道不凑这热闹了,还白白少了一个美容觉。

钻石:

昨天邻居又来投诉了,说晚上弹琴影响她睡眠了。孩子写完课内外作业练完口语已经9点半了,可他说爸爸教育过他,今日事今日毕,没练琴不能睡觉,怎么劝都不听看来只能再买一架钢琴了,Steinway&Sons可能穿透力太强,200米之外的邻居也能听到声音

王者:

跟老公感慨别人的美好爱情!!正在厨房忙活红烧肉的他终于忍不住了,径直走过来把我搂进怀里不服气地问我:“怎么?和我王嘉尔在一起委屈你了吗?”

无语男人就是爱攀比!!!

这样欢乐的小段子网上每天能出200多个,内容丰富、种类之多堪比作文书!毕竟谁都会有在脑海中,把自己活成凡尔赛文学的时候啊。

看着这些凡尔赛范文,有“羡慕体”“抱怨体”“自责体”“比惨体”,小编也不禁想试试租房体。

租房体凡尔赛文学

01

连续三个月没有收到房租了,不是说市中心很好出租吗,我很担心以后的生活,虽然只是一顿饭钱,但是我心里还是很怀念跟租客聊天的日子。

02

最近真的感觉很焦虑,对未来很迷茫,在图书馆里翻了好多书,还是找不到方向,难道我就要一直这样颓废下去了吗,不想以后就靠着收租生活,唉先开着我的私人飞机去散散心吧。

03

真羡慕你们来深圳打完工还可以回乡下种种地享受田园生活的外地人,而我只能在深圳一辈子收租,好无趣啊。

04

完全搞不明白凡尔赛文学是什么,不聊了,我也要去忙了,还有好几栋楼的租要收呢,谁的生活容易呢。

05

离开北京的第33天,一点也不想它,因为深圳太香了!在租客网租了好几套房,上午去第一套那里散步,然后去第二套喝下午茶晒太阳,晚上在第三套房那里看远处的香港。

其实凡尔赛文学能够火起来,不过是大家图个乐呵。在外工作失落烦闷的时候,大家都会有用幻想舒缓心情的时候,遇到开心的事情也会想炫耀,但不会真的用夸张的手法写出来,不过是偶尔暗自窃喜一下,毕竟生活是自己的。深圳租房

租房是一种生活,也是一种态度,不是每个人的爱情都是琼瑶剧,不是每个人经济头脑都堪比乔布斯,我们只要做好自我就好,在这偌大的城市中,在租客网上寻找温馨的“家”。

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开发一个微信小程序有多难?

在目前我们接洽的项目中,大部分成型的项目都是基于小程序实现的。很多客户在阐述需求时,也直接提出需要做小程序。在这期间,我们发现80%的需求方都容易犯如下一些致命的错误:小程序到底是什么不清楚,盲目要求要做小程序。感觉做个小程序很简单,所以描述需求的时候非常模糊。急着想要报价,在自己对需求不确定的时候就要报价。然后就按这个报价开始做。不知道自己要什么,想做个派单平台说要做的是滴滴出行。缺乏耐心,不明白也从未想过自己要做的东西有多复杂。自己不知道要做的东西的具体功能,需求要靠服务商来猜,而且还要即时得到报价。事实告诉我们,这些问题一定会导致以下结果:产品做出来跟自己想的完全不一样。在外包项目中,有超过一半的甲方项目经理由于项目失败而被迫离职/降职。产品上线的时候漏洞百出,反复修修补补解决不了问题,最后必须推翻重做。误把自己都不确定需求时得到的不靠谱报价当做真实报价去开始做预算,导致后期资金预算跟不上,继而导致项目失控或者烂尾。同时,在为需求方做咨询的时候,经常会提到以前找的某某服务商太坑,做的东西很差。仔细一问会发现原来客户自己在项目开工之前对自己的需求是完全不清楚和不确定的。就这样稀里糊涂就开工了,以为服务商会帮他完善剩余东西。实际上,并不会有任何一家服务商会去帮客户在开发中途完善需求。原因很简单,需求想的越仔细开发成本越高。一般根据需求的细化程度,开发成本差出来几倍到几十倍都很正常。10万的项目,如果需求将所有细节都呈现出来几十万的成本都不够。这也导致有时候需求方问报价,不同的开发商会差许多倍的原因。其根本原因是对同样一个需求的理解是完全是不一样的。负责任的服务商会仔细的问你需求细节,而不负责任的服务商上来就给你报价。人总是有惰性的,一旦要涉及思考的时候都有惰性心理,所以需求方们一般会讨厌这种耐心并仔细问需求的开发商。反而喜欢什么都不问,实际并不知道你要做什么,但是先报个超低价吸引入坑的开发商。最后带来的结果就是前面提到的那种情况,项目直接失败;或者中途被黑心开发商宰一把,狠狠加价(原来1万成本可以实现的功能中途要5万)。因为已经选了这个开发商了,要么做到一半放弃,要么继续加钱。大部分需求方都不想前面投入一半的预付款打水漂,而又不知道加这么一个功能到底会增多少钱。这时候已经没法再去选其他的开发商再进行尝试,所以会无奈选择做下去。投入如无底洞常见的问题我遇到的最常见的例子,就是需求方上来就问能不能做小程序?做一个小程序多少钱?或者说要做个类似滴滴、大众点评或者类似与某某某(一般是某个行业的标杆软件)一样的小程序多少钱?第一种:问能不能够做小程序?一般这么问的需求方对小程序的概念都缺乏了解,认为小程序无所不能;但本质上小程序与之前的网站,H5移动端,App一样,是属于一种应用展现的载体。目前,在中国市场即将步入微信互联网的时代,小程序作为利用微信的一个载体方式,将会对很多消费端应用造成革命性的影响。但需求是不是适合以小程序的方式来展示,其实还是要结合业务需求来综合考虑。举个例子:如果一个只给企业内部员工使用的应用,如果用小程序来展现就不是最优选择。另一方面,小程序作为微信的创新性应用,腾讯本质将它定位于降低技术开发门槛的应用,所以对于绝大多数业务需求方来说,是否有靠谱的产品经理来结合小程序特性与实际业务需求来设计产品才是至关重要的。由于腾讯一直对于小程序的特性做迭代修改,负责项目的产品经理能持续对于新事物的转化与学习能力也是考核标准。第二种:问做一个小程序多少钱?其实问这个问题就好像你到4S店问,一辆车要多少钱?车有10万的家用轿车也有100万的超跑。车根据用途(轿车,越野,跑车,赛车,公交也是车)、配置、引擎、装置不一样,价格和成本是天差地别。同理,你来问小程序也是一样的。必须表达清楚自己的需求背景,用于什么场景,期望小程序能解决什么业务问题。开始就问价格,不亚于你去问汽车4S店,我就是要一辆车,你告诉我价格就行了。第三种:我要做个类似滴滴出行/大众点评,或者类似与某某某(一般是某个行业的标杆软件)一样的小程序多少钱?这么问的大多数的需求方是创业者,很多人说不清楚自己要的是什么。可能只是看中了比如滴滴出行的派单,但是描述的时候说的是跟滴滴出行的需求类似。而滴滴出行的派单功能本身实际只占整个软件系统功能的百分之一都不到。同理,有的是看中了是某个行业的标杆软件,例如某个自媒体的阅读小程序:具有智能排序,多人分享阅读,视频展示、书签标注等功能。如此复杂功能也是基于业务的需求,通过不断迭代开发而产生聚合效益的结果。但是需求方开口就提是否能给做一个功能完全一样的小程序,绝大多数开发商其实完全不明白具体要实现什么功能。因为虽然功能需求一样,但极大可能性业务逻辑完全不同,所以无法完全仿做。(如果业务逻辑也完全一样也无需报价方案,直接采购SaaS服务即可,稍后我们会提到。)为什么不能是完全仿做?大家看到的貌似简单的滴滴打车或大众点评这样的小程序,都是基于大公司已经非常完善的后台架构进行扩展的,绝大多数需求方只能基于小程序的用户界面来判断难易。但实际上最复杂的一块恰恰不是基于小程序的展示界面,而是后台的处理逻辑,这些大公司后台细节的复杂程度超乎大家的想象。每个的软件研发成本都是过几百万,乃至几千万的(特别是复杂的后台)。如果是行业中的标杆软件,也是不断结合自身运营与业务需求不断反馈而达到的效果。对于从0到1的产品制作来说,一定需要避免由初期较薄弱的业务运营来支撑一个复杂的产品逻辑。举个例子:比如搜索功能,最简单的搜索功能可能开发一下就是几个小时的事情,这种搜索可能在几千个,几万个商品数据的时候还能正常运行。但是如果商品数据有几百万条,这时候肯定会崩溃。不仅仅是商品数据会起到影响,比如你搜索功能是支持模糊搜索(即输入的关键词可以有偏差)还是精准搜索。模糊搜索能模糊到什么程度,讲究都是很大的。蘑菇街/拼多多这样大平台的搜索功能,就是需要十几个人的开发小组常年去进行开发和优化,养这些人的成本一年就是几百万上千万。大家现在就可以打开蘑菇街的搜索功能仔细看看它有多少细节(文字/图片搜索,地域,价位筛选,搜索结果排序,热门等等)。有些人可能会觉得,这是大公司所以才需要。在初期需要考虑的这么细致吗?但是基于我们的经验,可以很明确告诉大家,非常需要!等到错误发生了再去解决,所要付出的成本是非常巨大或者会直接导致失败。大公司不仅仅是因为是大公司才做得细致,是因为做得细致才能成为大公司。同时,在没有充分的需求沟通前,不要寄太大希望服务商来为你出主意。绝大多数立即给报价的公司只会告诉你这件事很简单,你快做吧。作为需求方,如果你无法表达清楚具体的使用场景与功能需求,最后吃亏的一定是自己。另外,如果寄希望于这样类型的公司为你去思考产品细节,他们只会偷换概念,偷工减料。因为这样做就可以呈现出更低的报价并增加客户选他方案的概率。比如一个购物车功能包括,加入购物车,从购物车移除,添加/减少购物车内某个商品的数量,直接输入数字修改商品的数量,批量付款。这些功能里面很多开发商就只会做一个,大部分开发商不会考虑其他的。而需求方会认为,蘑菇街/拼多多都有啊,为什么没做?(大家看到的一般都是行业标杆并且是很成熟的产品)。但需要知道,这种基本的研发成本是亿级别的,而且经过了很多轮次的迭代与更新。这里列举最影响小程序软件质量和成本的因素,方便大家接触到合适的服务商并掌控项目质量。如何做小程序?现在市场上存在的几种小程序的开发方式如下:使用Saas服务直接生成由于小程序的第三方分发特性,有很多技术实力强的云服务厂商,会结合一些具体的应用场景(例如:企业展示,电商)做大量的小程序框架。需求方可以通过云服务厂商提供的配置界面,通过插入文字,图片与商品的方式,一键生成小程序。目前在市面上x分钟生成小程序绝大多数都是基于这个方式来做。例如:有赞、小电铺的小程序电商方案,以及上线了的小程序企业展示方案都是其中的佼佼者。随着精益创业思想的普及,绝大多数需求方都能结合自己的业务特性来选择合适的云服务。但缺点是除了内容文案方面可以由客户自己编辑外,其他的功能与界面布局基本无法进行任何变化。我建议如果需求方的业务逻辑完全契合此类服务,就应该尽量使用。因为比起之后的二种定制化服务来说,使用Saas服务生成的小程序性价比是最高的。用后端云服务开发将小程序的服务器租赁、维护等后端的开发和部署部分交给后端云服务提供商,而将主要资源投入到小程序的前端产品设计与研发上,这样节省了开发资源,也缩短的项目周期。例如:知晓云,bmobcloud,leancloud等都是比较优秀的提供商。缺点是由于后端云服务的黑盒子特性,性能上会有不稳定,与安全性的风险;同时对后续扩展开发与功能升级也有局限性。我建议业务需求注重前端展示,而后端功能较轻的小程序可以使用此开发模式。例如各类纯展示类小程序:对界面与展示要求非常高,但没有太多的后端功能,使用这种模式就非常恰当。原生开发原生开发是目前最常用和最成熟的方式,越重视细节成本越高。我建议大家在预算充足的情况下,都使用原生开发的方式。模板方案另外再聊聊模板方案,目前看到市面上多小程序模板方案,不可置否使用成熟的模板解决方案能节省很大的成本,小程序也不例外。但是模板方案也一样价格存在巨大的差异。同样的一个行业方案模板可能价格也上下差出来十倍,原因也是因为细节功能完全不一样,可能功能差了十几倍。如果你在买之前不仔细观察细节功能,那么一定会出现购买后完全不能使用的情况。原因是模版不是为你的业务定制的,需要再进行二次开发。考虑到定制化的需求服务,其业务逻辑都有其独特性,绝大多数情况也无法直接拿预定制的模版进行运营上线。写在最后随着腾讯对小程序投入力度越来越大,基于微信庞大的流量,与灵活传播路径;并配合近期推出的小程序的插件市场、APP直接跳转分发等新举措,对于核心竞争力不在IT行业的业务来说,依靠小程序进行数字化转型的确是一个弯道超车的机会。广东优联互通科技有限公司有丰富的资源优势,成熟的经验优势,强大的技术优势,优质的服务优势;根据客户的实际情况进行开发设计跟SEO优化,从而更快更有效的部署软件产生效益,满足企业的市场需求。需要可加微信13539285443详谈!

2021年01月07日 18:07

自如公寓强迫房东降租49%:缺失道德的资本,很邪恶

万事开头难,中间难,结尾更难,这句话用来形容问题频出的长租公寓再合适不过。今年年初爆出蛋壳公寓特殊期间房租涨价的风波刚刚平息,近日便曝出长租公寓龙头自如“倒逼”房东,要么降房租、要么解约赔偿赔装修费...疫情之下,整个行业都遭遇了历史上的至暗时刻。但实际上,并不止今年,从2015年开始加速进场、积极扩张的几大长租公寓一直面临巨额亏损的尴尬境遇:赴美上市的蛋壳公寓连续亏损,2019年净亏损额高达34.37亿元,同上市的青客公寓也是连续三年亏损,2019年净亏损达4.98亿元。到底是疫情拖垮了长租公寓?还是商业模式本就有问题?长租公寓到底还能坚持多久?01拿疫情当幌子,两头吃据虎嗅爆料,疫情下,自如对房东动手了。在300人的自如业主群里,最近很多业主收到自如要求降租“命令”。要么降租,要么解约。李女士说:“我2018年7月和自如签约,把房子代理给他们,签了三年。第一年租金7045元,每年递增3%,现在7256元,到今年8月就是第三年,租金应该是7474元。6月26号晚上8点,自如的人打电话,说市场不好,我有两个选择,第一选择是租金降到4000元,第二选择是解约,他们解约,赔我俩月房租,但是要交装修费管理费什么的,具体还没给我金额和明细。”“大家虽然是业主,但是绝大部分都是房奴,也是要靠租金去还房贷的。”李女士说,降一定的金额是可以商讨的,她是理解的,但自如给她降租了45%,这让她无法接受,“他们有点太过分了。”根据李女士提供的录音,一位自称自如管家开门见山地说:“最近形势不太好,北京这边(租赁市场)出现了大幅下滑,我们公司这边费用确实遇到了困难。想问一下,您的房子最近有没有(出租)需求,没有的话,可以按照我们公司违约,赔给您2个月的房租当违约金,你可以把房子提前收回。”打开凤凰新闻,查看更多高清图片疫情对普通人是灾难,可对自如们却是发财致富的商机。1月,有自如房东表示,让降房租。假如不同意,自如会解约,并赔偿2月违约金,但房东必须支付3万装修折旧费。算下来,房东要倒贴近2万块。有没有搞错?别人给我撂挑子,我还要赔钱。这合理吗?更可恨的,自如想借疫情,两头都要——房东降租,租户涨价。今年2月,自如租户表示:“我是自如的租客,长租一年,2月底到期,现在疫情期间无法搬家,续租自如却要涨价,涨幅很大,接受不了!”这并不是个别现象。有租客表示,涨幅比例达到20%,有的超过30%。要知道,一家企业每年利润增长15%,已发展迅猛。租金涨幅超20%,这不是抢钱吗?在黑猫投诉平台上,很多租户反映,因担心疫情期间不方便找房,想提前续租。可自如公司“坐地起价”,原本每月3230,一下涨到3690。要知道巴菲特炒股每年才赚20%。自如房子租金一年涨幅15%,快达到股神级别。特别是对于那些房租快到期的自如客来说,一方面是疫情之下不好找新房子,二来如果继续租自如的房子,换租比续租价格更高。所以,长租公寓,是资本损租户,坑房东的游戏。02高价哄抬租房市场,甲醛房毒害租户要说长租公寓的兴起,房子用来住的,不用来炒的,提供了契机。为抑制房价过热,监管部门下文鼓励房租赁市场。2017年7月中旬,住建部、发改委等九部委发文要求加快大中城市住房租赁市场的发展。有政策扶持,长租公寓一下成了风口中的猪。像早期的打车软件一样,资本开启了疯狂的烧钱游戏。为快速占领租房市场,自如们不计成本抢地盘。一套原本标准8000租金的房子,被自如们哄抬到9000。渴望出来混迟早要还的,以超出市场价从房东手中拿房,最终给长租公寓埋下了雷。因此,现在才要想尽办法给房东降价。更骚的,是玩资金盘。早期抢占市场,长租公寓兜里没足够的钱。他们想到一个办法,就是让租客贷款给自己,拿去烧钱抢地。所以,租金贷粉墨登场。不用租金贷,租房押一付三,用了租金贷,押一付一。对于月光的年轻人,本来钱就不多,在销售人员忽悠下,就和P2P平台轻松签下一年贷款合同。租客按月还贷,平台却能一次拿到全额的租金。这样,一间房子能低成本套出数万元资金,拿去跑马圈地。如果行业正向发展,租户越来越多,那么这个越吹越大的泡沫不会破。长租公寓们,还可以拿着烧钱烧出来的数据,去忽悠风投的钱。然而,拆东墙补西墙,最怕黑天鹅。只要有风吹草动,长租公寓会死一大片。对于房东,损失的是几个月房租。对于租户,不但要流落街头,还要背负几万的债务。所以,自如们拼了老命,也要尽快把房子出租。从房东拿房后,以最快速度装修,然后又以最快速度出租出去。2018年,阿里年薪百万的程序员王先生患白血病死亡,在网上闹得沸沸扬扬。王先生在自如公寓内住了66天,被查出白血病。不到一个月,就因病去世。据自如官网显示,首次出租,空置超过30天,空气质量显示由英国某公司研发的检测仪器检测合格。但记者进房后,发现依然能闻到刺激性气味。其中一位管家更是直言,虽然公司规定房子装修完要放置30天散味,但仅有30天的空置期很难完全放净甲醛。由于放置时间越长,公司承担的成本越多,所以一旦30天期满,就会释放房源。要知道,每日金融家里装修房子,至少敞半年。装修完30天,就出租,这不是“谋财害命”?即便这样最低要求,自如也无法满足。租户刘先生提供了和这位邻居的聊天截图,对方回复说:“一星期装完的,没晾几天你们就搬进来了”。刘先生回忆,四月份搬家进来的时候,确实感觉味道比较重。结语:商人天生追求利益。但追求利益时,眼里还要有道德底线。尽管不一定违法,但自如们“亏心事”做多了,总有一天会反噬。所以,每日金融希望长租公寓要在合理的监管环境下运营。参考资料:科技每日推送《疫情期间,自如租金不降反涨价?网友:发国难财!》雪球《垄断者自如公寓也扛不住了?要么降房租45%,要么解约赔装修费!业主遭二房东逼宫!》瞭望智库《自如,这种事也干得出来?!》南方都市报《自如租客看到邻居一条朋友圈后,他慌了|南都早》牛顿顿顿《长租公寓模式面临生死挑战》三联生活周刊《长租公寓为何爆雷?无处安放的租房焦虑》

2020年06月30日 14:28

2020年长租公寓难道再无翻身之地?

2020年的疫情让无数行业陷入绝境,长租公寓行业也不例外,自从疫情爆发到现在,一直处于水深火热之中。五月,天气渐暖,随着有序的开展复工,长租公寓行业似乎已经度过最艰难的时刻。疫情发生以来,经常能在网上看到关于长租公寓行业的负面新闻。不是这个公寓品牌因资金链断裂倒闭,就是那个公寓品牌因高收低租撑不住破产,长租公寓行业迎来至暗时刻。这一场突如其来的疫情不仅是对企业应急风险防御的一种考验,更是对长租公寓行业的一次“洗牌”。为什么被誉为“风口上的猪”的长租公寓,现在变的如此狼狈?难道真的要全部归咎于疫情吗?在租客网看来,并不是。长租行业作为一块大饼,任谁都想来啃一口,大众创新、万众创业的口号听的人热血沸腾,刚出现没多久的长租公寓品牌自然被资本注意,瞬间成为香饽饽。资本拼命进行投资烧钱,盲目追求品牌的高速增长,再加上2017年的房地产行业陷入利润率下滑、融资难度大的局面,各大房企品牌在没任何经验的情况下纷纷登场,没有房源就高价抢,没有人才,就重金去求,行业饱和的速度令人咂舌,风风火火而来,冷冷清清散去,徒留给长租公寓行业一地的鸡毛。在租客网看来,疫情只是“催化剂”,加速了某些品牌公寓的灭亡时间。2020年的长租公寓行业难道就再无翻身之地了吗?确实,2020年是很特殊的一年,前有行业发展的参差不齐,后有疫情的当头一棒,长租公寓未来的发展着实令人悲观。但任何行业不都是如此吗?回顾近代史,2020年绝不是最黑暗的。疫情之后的长租公寓行业似乎已经站在了希望的田野上。01政策落地2020年,国家对租房行业的政策不断落地,支持鼓励住房租赁市场的发展。比如个人出租的房产税;营业税简化征收;商改住、工改住等,各种利好政策的加持,让无数长租公寓品牌运营商看到了希望。02人才增长如今的长租公寓已经从一个小婴儿变成了一个健硕的青年,长租公寓的行业市场正在不断变大,无数非长租公寓的人才开始主动进入到长租公寓的领域中,相信在近几年长租公寓行业会迎来新一轮的行业爆发。03模式创新随着租赁市场的回暖,长租公寓的局势也在进行转变。住建部明确表示:2020年将重点探索大型租赁社区的运行机制,经集体租赁房交予专业长租公寓机构来建设经营。住建部的这一举措为长租公寓行业提供了更多的创新机会,不管是服务商还是租赁社区都将得到进一步的发展。长租租赁行业,经过了一系列的打击,对无数的小品牌公寓运营方来说,2020年将是行业大调整的一年,机会总是留给有准备的人。租客网作为一个共享的平台,客户群体精准,衍生的行业多,经营可以无限扩大,发展前景广阔,靠着海量真实房源和安全的租赁保障体系及全方位的平台服务,一步一个脚印走到至今,最终成为行业裁判员。

2020年05月25日 11:13